招商工作计划如何写(2022年招商工作计划)

时间:2022-09-02 17:47:42 工作计划
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关于招商工作计划合集6篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,让我们对今后的工作做个计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编整理的招商工作计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于招商工作计划合集6篇

招商工作计划 篇1

  为圆满完成20xx年办事处下达的工作目标任务,确保蜜蜂张办事处经济实现又好又快发展,按照办事处要求,我科室对各项目标任务进行了分解,并制定20xx年招商工作实施方案如下:

  一、工作目标

  (一)地区生产总值增长,招商办工作计划。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

  (二)全社会固定资产投资。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

  (三)社会消费品零售总额。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

  (四)城镇居民人均可支配收入。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

  (五)万元生产总值能耗。12月底前完成区统计局下达的目标任务。

  (六)引进研发经济、创意经济、金融保险等新型商业业态,并在6月底前完成区商务局下达的目标任务。

  (七)扩大中心商业区的夜间消费,培育新的夜经济街区,并在9月底前完成区商务局下达的目标任务。

  (八)完成合同利用外资和实际利用外资。并在12月底前完成区商务局下达的目标任务。

  (九)完成外贸出口目标。在12月底前完成区商务局下达的目标任务。

  (十)做好第二次经济普查工作。由社区普查员对普查单位进行收发报表工作。并在统计局规定时间内积极配合区统计局完成报表数据输入工作。

  (十一)完成全年招商引资任务。在12月底前完成区商务局下达的目标任务。

  二、工作措施

  (一)加强政府宏观调控,建立现代管理体制。

  加强我办宏观调控,建立符合市场经济要求的行业政策法规体系,实现依法治商,为公开、公正、公平竞争创造良好的外部环境,促进市场健康、有序发展,工作计划《招商办工作计划》。同时,为保证商业发展规划的具体实施,按照国际惯例和发展指导原则,在借鉴内地先进经验的基础上,加强对网点建设的宏观调控,优化商业网点布局等商业规范标准,防止盲目发展、恶性竞争和服务滞后。

  (二)大力培育发展社会中介组织,充分发挥行业协会作用。要通过深化改革,促进行业协会等中介组织功能的不断完善,充分发挥行业协会在服务企业发展、维护企业合法权益、加强行业自律、为办事处提供决策咨询等方面的作用。

  (三)大力推进科技创新,全面提高商业现代化水平。

  技术创新是商业核心竞争力的表现,蜜蜂张办事处商业率先实现现代化必须依靠技术创新,提高技术进步贡献率。今后要实现经营管理手段现代化,提高计算机的普及应用率。全面实现电脑网络化。积极开展电子商务试点,实现有形网络与无形网络的对接。

  (四)培育高素质商业人才队伍。要采取多种形式,加快对商业干部、职工队伍的培训工作。对大中型商业企业高级管理人员普遍进行一次继续教育和岗位培训。加大对职工的培训力度,适应未来商业创新发展的需要。大力推进现代商业文化建设,丰富商业精神文明建设的内涵,要坚持以德兴商。要以建立商业服务规范为依托,形成商业诚信服务体系为主的商业诚信制度和失信惩戒制度。不断完善提高现代商业服务水平,营造现代商业理念。

  为加快我办商业的发展,必须把改善经济发展环境作为重要任务抓紧抓好。要建立健全改善经济发展环境工作责任制,明确目标,突出重点,狠抓落实。尽快形成统一开放、竞争有序的市场体系。对于非公有企业,一律不搞差别标准、歧视待遇。大力推行办事公开制度,提高办事效率,强化服务意识。通过制定政策、编制规划、颁布行业法规、发布产业发展导向和市场信息等方式,对商业结构给予宏观指导,及时协调解决实际问题,为商业经济结构的调整和优化提供有力的保障。

招商工作计划 篇2

  1、抓好产业发展。

  结合我市“十三五”规划,制定产业招商方案,创新产业对接方式,开展建链、补链、延链、强链集群式招商。以服装产业园建设招商为战略重点,研究制定相关扶持政策,对重点行业、重点企业、重点产品进行扶持,加快建立产业战略优势,努力提高我市在区域产业分工中的地位。

  大力发展加工贸易。充分借鉴外地成功经验,透过引进外向度高的加工贸易产业链,培育新的优势产业集群。集中精力,加大吉林森工、佛山服装产业园、福建石狮服装、谷为电子、博大天然芦笋产品深加工、宇柏林电子等一批重大项目的跟踪力度,促使这些项目早日开工建设、投产。

  2、抓好区域协作。

  广泛开展区域协作,在更高层次、更大范围赢得发展机遇。用心融入环洞庭生态经济圈、长株潭一体化城市群和大益阳城市圈建设。继续融入泛珠三角、中部崛起等地的区域协作,深入对接珠三角、长三角等区域协作区,加大与毗邻长沙、浏阳等地的互动合作,在产业分工协作、城市群联动、基础设施建设、新型城镇化、农业现代化、市场一体化等方面开辟新的合作领域,构成互利共赢、开放发展的新局面。

  突出招商重点,明确重点区域、企业和项目,用心开展专题招商活动,借助平台、扩大宣传,力争在区域协作的各种经贸活动中捕捉到更多发展信息。

  3、抓好平台建设。

  根据本地资源优势和现有两个园区的工业基础,科学制定专业园区建设计划,充分利用园内企业老板的资源优势,大力开展招商引资以商引商,建成以纺织、食品、船舶企业为龙头,制衣、制鞋等加工小区为支撑的产业转移承接示范区。

  完善园区的水、电、路、气、通信等基础设施,整合现有用地资源,盘活存量土地,提高工业用地的使用率。综合利用好丘岗山地来承接项目,尽量不占或少占耕地。规划现有工业用地,尤其要盘活闲置厂房,调整产能较低的工业用地,并明确投资规模和强度,避免出现用地过度现象。

  4、抓好制度完善。

  密切跟踪湖南省、益阳市负面清单工作,探索对外商投资实行准入前国民待遇加负面清单的管理模式。完善投资项目全程代办和一站式、并联式审批机制。整合现有的各种产业资金、专项资金。突出重点,创新“一企一策”政策,对带动性强的特大项目,争取有突破有创新。完善签约项目跟踪管理机制,对重大招商活动的签约项目实行单独考核。

  完善工作推进机制。进一步完善开放型经济考核机制,提高开放型经济在综合考核评价体系中的权重和比重。加强工作联系,注重日常考核,定期调度项目进展,完善和规范数据统计、信息报送等基础性工作。

  5、抓好环境优化。

  抓好优惠政策的落实。全面梳理、及时调整已出台的促进投资发展的各类措施,承诺的服务务必落实到位。用足用好扶持政策,切实依法保护投资者的合法权益。在严格执行国家政策的前提下,切实降低企业用工成本。着力规范公共服务和行政执法行为,严禁以罚代管和不作为、乱作为现象,查处乱收费、乱罚款、乱摊派行为。及时查处一批严重影响经济环境的典型案件。强化引进项目的服务力度,实施项目跟踪服务制度。

  6、抓好保障服务。

  对重点支持、贴合条件的项目加快土地审批的速度,用心协调好征地拆迁建设中的具体问题,促进早投产早见效。强化能源保障。做好水、电、气、运的调度和保障,优先保障重点项目、重点企业的能源供应,保障企业正常生产经营的能源需求。强化人才保障。

  完善人才培养机制,造就一支复合型、高素质的招商人才,培育一批具备战略眼光的企业家群体。加强人才引进,有针对性地引进金融、物流、创意和服务外包领域的专业人才。

招商工作计划 篇3

  一、前期筹备阶段:

  1.宣传造势:

  目的----为了良好配合渠道部外勤人员开展工作,让工作人员在前期与客户沟通、经销商选择与经销条件谈判中占据有利位置。

  工作计划:

  10.10-10.13 三天时间,全面地收集目前成都市场经营防水材料商家的业内信息获得方式,对于回馈信息作出分析,并制定出完整的造势推广方案;(所采用宣传方式,媒体名字,设计宣传资料;制定具备一定效果的阶段性宣传炒作方案)

  10.14-10.16 三天时间,落实宣传造势方案的实施(根据所制定宣传方案,制作宣传资料的投放、落实其他造势炒作安排至具体人头)

  10.16-10.21 开始宣传工作第一周,即时收集并分析目前所做宣传方式具体效果反响信息,并作出下一步宣传方案:若目前所采用方式效果较好---加大宣传投入;若目前所采用方式效果不佳---立即分析问题所在(改良方式参照文档“关于宣传造势”)

  Ps:前期宣传造势工作开展中,时刻保持与渠道人员沟通,通过渠道人员反馈信息,分析所做造势工作安排。

  从制定此计划即日起,全面运用公司目前所具备宣传设施(网页,其他广告) 方案具体落实操作及责任落实:

  1.关于信息如何收集:会务人员及渠道人员,在日常工作拜访客户时,收集所需信息;(主要通过交流,获知目前成都市场获取业内信息动态的方式,如:报刊、新闻、口传等等)

  2.关于宣传方案如何制定:根据所收集信息反馈,由会务人员设计并通过领导批准后联系打印厂家(创想广告喷绘写真)开始制作;(目前主要分析是否需要--DM单,市场宣传海报,业内动态报刊)

  3.关于宣传方案如何落实开展:在宣传资料制作完毕之后,分发与各渠道人员,由各渠道人员在客户

  跟进过程中,发放相关资料;

  2.招商会会中资料制作:

  目的----通过宣传招商手册、会议PPT等直观展现于来会客户眼前的一些东西,更突出企业对于招商之思路专业地、清晰地体现。

  工作计划:

  10.15-10.19 与观察宣传方式效果回馈同期,根据付总所提供资料(政策方面、会议内容相关),设计制作招商手册,会议PPT;

  10.22起,与渠道人员沟通配合,将与政策相关的一些宣传资料投放于市场,并制定招商会开展具体工作流程。(此后工作计划安排,参照“招商会流程总表”及“招商会流程总表细节说明”)

  方案具体落实操作及责任落实:

  1.关于招商手册,会议PPT制作及应用:由会务人员设计并通过领导审核过后交付广告公司打印制作(创想广告喷绘写真);由渠道人员经过培训后在拜访客户过程中为客户详细讲解;

  2.关于招商会开展具体流程策划设计:由会务人员策划文案及总体流程以及所有环节细节注意事项并落实各环节责任人员,经领导审核并批准后,严格按照策划方案执行;

  二、前期策划阶段:

  1.招商会整体流程及总体方案策划:

  目的:制定具有规范性、可复制性的招商会具体流程方案,以接下来的`工作中严格执行且便于今后复制与不断改良。

  工作计划:

  1.确定会议目的、名称、规模

  概念:招商会议由于有其独特的个性,因而不论以何种方式进行,其目的就是为了招商引资。围绕这个目的,招商组织根据掌握的各种信息,目标客商的投资动态,以及目前行业发展趋势,各经销代理商具体情况等,来分析和拟定招商会的目标,再根据邀请客商的人数多少等因素确定招商会的形式及规模。

  2.会议当日整体流程设计

  概念:针对于招商会会前、会中、会后具体具备流程环节设计,并通过领导审核后,严格按照所设定的流程开展工作。

  3.人员分工与协调

  概念:分工和协调次序明白,首先是分工,完成自己份内的工作任务,其次是配合其他组的需要,落实流程中各环节具体事项至具体人头上。

  4.主持人、讲师及课程设定

  概念:主持人设定考虑中,注重一个总结能力,一个优秀的主持,会把每一个讲课人的内容总结以及导引到下一个课题 ,过渡自然;讲师设定考虑业内经验丰富且语言表达能力强者。

  5.会前动员会及各工作组最后落实并强调职责

  概念:会前总动员与职责强调要让每个参与会议工作的员工了解整个会议的重要性,并把大家的心态调整到期最佳。

  方案具体操作与责任落实:

  1.关于如何确定此次招商会目标及规模:从渠道人员处了解目前所开发的目标商户的质量、意向等信息,由渠道总监把关确定此次招商会性质、目标;

  2.关于如何设定会议当日流程:由会务、策划人员制定,参照“招商会策划书”中“会议详情一览表”作为基本流程,在实际后续工作中针对具体流程再做修改于增减;

  3.关于人员分工于协调的原则和计划:

  根据“会议当日流程”对现有人员进行分工分组工作基本组织架构可以下表配置----

  基本组织架构

  序号

  1 职位 总指挥 职能说明 一般有公司老总或者副总担任,主要是会议前期的组织、后期服务和总协调要求心态平和,熟悉整个流程环节细节以及各个代理商的情况。负责会议接待、登记、

  2 会务协调 会议资料的发放的安排工作及会场的整理、各个成员的分配协调、突发事件的处理和协调。用餐协调、与会场的事务性安排,参会人员的往返接送等

  执行落实会务协调工作,主要负责会场各设备设施等硬件相关工作,同时支持会场秩

  3 会场执行序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造主要负责会场接待签到、领导引领、茶水供给等工作,同时支持协助业务人员做好谈判相关后勤工作

  这个组责任最重,一般有分管区域经理或者渠道人员担任,成员是熟悉市场和具有谈

  5 业务洽谈 判能力的人,负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向代理商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等

  4 后勤支持

  4.关于主持、讲师、课程设定计划:

  a.提前10天定好讲课内容,并由授课人提供课件或讲课提纲。

  b.授课内容不冲突,而且要有递进关系,课程的顺序很关键,一般顺序是行业前景和公司的优势讲解;公司的项目介绍和政策阐述以及投资分析;公司的营销策略分析;样板市场的启动介绍和财务分析;其他需要设置的内容。基本上按照经销商的了解事务的习惯和次序来讲解,比如说如果上述次序调整,在经销商不了解政策的情况下,讲解营销方案和财务分析就显得很突兀,不容易被人接受。

  c.必须准备备用讲授主题以及备用主讲人准备,以免突发情况发生;

  d.必须安排主讲人、主持人、提前演练;

  e.主持人职责:

  1.主持人必须提前熟悉会场、会议主题、内容等;

  2.会前先宣布会议程序和会议须知,并将注意事项进行公布;

  3.拟定每位嘉宾的经历与职务简介,当嘉宾上台前进行介绍;

  4.致辞结束后用简单的总结发动来宾为嘉宾鼓掌;

  5.事先准备好活跃会议期间的话题、活动;

  6.主持人的煽动性和会议的气氛息息相关。

  讲师职责:

  1.制定讲授课程大纲予会务人员,参与会议PPT制作把关工作;

  2.流程且专业地对于讲授内容的讲解;

  5.关于会前动员及各组工作最后明确落实的开展:

  再一次地强调个工作人员的职责,引起所有参与人员的高度重视,并严格按照之前分工及安排情况执行后续工作;

  2.招商会物资准备:

  常用物资:电脑,打印机,打印纸,微波炉,饮用水,饮水机,一次性水杯,照相机、摄像机或小型DV,胶卷,电池,备用插座,便签纸,裁纸刀,剪刀,胶带纸(宽窄均备),双面胶,回形针,大头针,胶水,白板笔,戒烟标志、公司放大的标识、以及各通知条(比如说有现场打电话的,直接去说可能唐突一些,那么准备一个纸条,“先生/女士,你好,请维持会议现场的安静,请把手机调至震动或关闭,谢谢配合;你这样递过去一个条子,比说话的效果要好多了)。

  布置物资:会场入口处会议相关欢迎横幅;至会场路标指引及沿途宣传海报;签到台布置--签到本、

  桌花、签到笔(多备)、来宾签到同时发放胸花或挂牌;会场桌面装饰;墙面装饰;舞台装饰--背景幕布、主持台桌花、投影设备;

  应急物资:公司目前主打主推防水材料样品,多带一些,以备来宾现场感受;简单食物,已备工作人员因忙碌导致无法用餐,可事先找到盒饭外卖等联系方式,若需要及时可送;急救医疗箱,会场基本应配置;

  邀约物资:由会务人员专门对此次招商会设计入场门票或者请柬(请柬门票让渠道人员有筛选的对客商发放)

  3.招商会开展活动策划书:

  目的:制定具有规范性、可复制性的招商会具策划文书,交予领导审核。同时可以接下来的工作中严格执行且便于今后复制与不断改良。

  工作计划:

  由招商会策划组制定活动策划书,将活动具体主题、时间、地点、参会人员、流程、各组织成员职责等所有开展招商会相关工作方案落实至策划书中,逐级通过公司审批后,坚决按照策划书中流程执行工作; 具体操作落实方法:策划书具体内容,参考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 20xx年招商会议策划书”此策划书制定后,作为后续开展招商会策划书模板,并对之持续修改完善;

  4.招商会各环节深化细节:

  目的:针对于以上工作计划,进步一作出更深化细节明确,确保招商会从策划至成功举办到会后跟进井然有序,万无一失,完美成功。

  详细内容: 一、招商会策划会务组的工作细节注意

  (会务组是招商会的大脑和管家,事无巨细,前头万绪,会务组组长一定是一个既了解经销商又有人生阅历的人,脾气很关键)

  1. 确定会场后,会务组成员要熟悉会场环境及会场各部门主管,如:客房部、餐饮部、工程部、会议室等,把电话常备,做成小贴条,几个组长每一个人一份,以备急时需要。

  2.招商会策划会务组人员确定会务组工作地点后,将会议物资全部放好并进行登记,分类并标注,做到方便查找使用,尤其是重要物品如电脑、打印机、相机、DV等设备的妥善保管,责任到人。

招商工作计划 篇4

  20xx年,我镇认真总结过去一年的招商引资工作,对今年的招商引资工作进行重新定位,制定了今年的工作计划,我镇将积极依托自身的行业和区位优势,顺势而为,科学作为,积极有为,计划今年完成招商引资到位资金8亿元。为做好今年的招商引资工作,我镇主要抓好以下几个方面工作。

  一、梳理招商线索,有的放矢地开展招商工作

  20xx年我镇积极动员镇村两级干部搜集招商信息,利用已落户企业人脉关系网络,通过春节前后在外人员返乡、亲威朋友聚会等机会,积极摸排相关招商线索,目前共落实招商线索10个,拟投资7亿元,其中千万以上的项目5个。一是XX市鲜炙涂料有限公司年产5000吨内外墙涂料生产线建设项目,该项目计划投资2500万元,项目一期需要租赁层高5米的标准化厂房5000平方米,项目二期需要供地20亩扩大生产规模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏变流与系统集成技术产品制造项目,该项目计划落户XX县城西开发区,需要供地100亩,新建厂房70000多平方米,新上16条生产线,预计年产值可达20亿元。三是上海兰剑制衣有限公司有意向整体回迁,该公司位于上海XX区,主要生产杰灵牌羽绒服,年销售羽绒服20万件,产值近亿元,年纳税额500万元。五是安徽米乐尔羽绒制品公司精洗羽绒加工项目,我镇积极承接该XX市新站区产业转移项目,该项目主要生产成品羽绒原料,项目建成投产后年产值达亿元以上。五是上海金斧木业有限公司有意向整体回迁,该公司主要从事实木家具制造生产,年产值20xx万元,年缴纳税收约50万元。

  二、盘活闲置厂房,充分利用现有资源

  在我镇范围内,企业闲置的厂房和闲置的土地较多。据初步统计,目前企业的闲置厂房有近1.5万平方米,闲置的土地可建设10万平方米的标准化厂房。今年我镇计划引入平湖华比欧针织制衣有限公司服装加工项目。平湖华比欧针织制衣有限公司目前在潜川监区有300余名熟练工人为其代加工服装制品,公司计划在白湖镇设立配套加工厂,总投资20xx万元,项目租用白湖镇鑫祥五金闲置厂房2500平方米。引入XX县鑫旺玩具有限公司生产各种出口玩具项目,该项目选址原洋洋玩具有限公司厂房,租赁标准化厂房4000平方米,目前该项目已达成投资意向,预计正式投产后可实现年产值20xx万元。

  三、靠大联强,服务现有企业做大做强

  打破小企业发展劣势,合理利用优质企业的资金、技术、人才等资源,寻求企业发展新的增长点。力促庐江华益橡胶与芜湖华益阀门、红星阀门、白湖阀门等多家阀门制造企业合作开发新生产线;庐江新明亚电子与合肥联宝集团产品开发合作等。

  四、积极推进白湖区域合作,扩大共建成果

  利用监区2万余名熟练工人劳动资源优势,深入推进白湖区域合作共建,加快推进配套产业发展。继续加强镇党政负责人带队深入白湖监区召开座谈会,规划建设标准化厂房承接合作企业外出办公、仓储、包装等配套服务。目前监区有计划外迁代加工企业16家,已达成初步合作意向的有2家,一是XX市华阳服装集团有限公司服装加工项目,该公司与白湖阀门厂合作外贸服装加工项目,年加工费达600万元,计划在我镇新建精加工、验厂、后道包装基地,项目需租赁闲置标准化厂房4000平方米,投产后预计年产值可达20xx万元,二是杭州至诚照明电器公司年产4000万只节能灯整流器项目。该公司与白湖阀门厂合作生产节能灯,目前已有350多服刑人员为该公司从事产品代加工。目前有意向在我镇注册公司,建立配套加工基地。

  今年我镇招商引资工作将通过“走出去”和“靠监区”等方式开展,“走出去”主要是通过现有企业“以商招商”、“靠大联强”,返乡成功人士回乡带动,承接长三角等地产业转移等方式,深入上海、福建、杭州、苏州、平湖、合肥、芜湖等地开展招商活动;“靠监区”主要是加强与白湖监区合作,助推劳务加工企业到我镇开办裁剪、包装、仓储等配套加工厂,形成监区代加工-镇区配套基地协调发展的白湖镇招商发展模式。

招商工作计划 篇5

  一、坚持发展是第一要务,

  坚持“引进来”与“走出去”并举的战略,围绕以经济建设为中心不动摇,抢抓西部大开发、“西电东送”和新阶段扶贫开发机遇,按照市领导有关要求和我市“[xxxxx]”规划,做好扩大开放和招商引资工作,以“好的环境、好的项目、好的方式”,不断扩大我市利用外来投资规模,提高利用外资的质量,推动我市经济结构调整和增长方式转变,加速实现六盘水经济社会的跨越式发展。

  二、着力改善投资环境,进一步搞好投资环境建设。

  认真贯彻×××人大通过的《×××外来投资者权益保障条例》,严格执行省纪委、监察厅《关于危害经济发展环境行为党纪政纪处分暂行规定》,强化招商环境执法监察,对损害投资环境的行为实行责任追究。建议由政法、监察、招商等部门组成联合督查组,每年至少两次到外来投资企业进行走访和明查暗访,及时查处那些危害投资环境、损害投资者行为的人和事;对外来投资者的投诉,由监察会同招商等部门及时受理,提高结案率,保护投资者的合法权益。结合市政府批转的完善招商引资工作协调服务投诉处理机制的意见,抓好对三个机制的落实,建立、完善相关实施细则,增强透明度和可操作性,使之落到实处。同时,进一步完善和争取出台《关于改善投资环境的实施意见》、《关于强化投资环境建设,建立改善投资环境长效机制的若干意见》、《关于对损害外来投资发展环境行为实行责任追究的暂行规定》、《关于转发“××省外来投资者投诉处理暂行规定”的通知》等文件,切实构建改善投资环境的长效机制,不断促进我市投资环境得到改善和优化。

  三、抓好项目前期工作,提高招商引资效率。

  ⑴要深入企业、基层,结合实际制作一批可实施项目,对重点项目要做到一定的深度。

  ⑵要定期不断地推出招商项目。定期由市、县(区、开发区)两级分别组织相关部门领导、专家对各单位提出的招商引资项目进行筛选,对既符合国家政策又切合我市实际的拟招商项目进行可行性分析论证,编制规范的项目资料(material)。招商项目要本着集中管理、项目共享、统一对外的原则统一集中到市级招商项目库中管理使用,避免项目分散、多头管理、各自为政、浪费资源现象。

  ⑶要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整,制作成项目简介,利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介,把我市的招商项目信息向国内外传递。

  ⑷要争取解决招商引资项目前期经费,做好项目工作,以项目引进资金。

  四、依托我市煤炭资源优势,拓宽利用外资渠道。

  按照我市“[xxxxx]”产业发展战略和规划项目,大力推进产业结构调整,做大做强煤炭、电力、钢铁、建材等传统支柱产业,延伸发展煤化工、高载能、矿山机械和矿山机电制造业;加快发展轻工业和现代服务业;培育壮大旅游、金融保险、交通运输、商贸流通、餐饮娱乐等产业;创造条件,逐步发展高新技术产业。按照建设社会主义新农村,统筹城乡发展的重大战略决策,积极引进资金、人才、技术,以公司加农户加基地为主要形式,重点发展生产马铃薯、生姜、苦荞、核桃、茶叶、

  悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的专业化队伍,

  为招商工作提供智力支持。

招商工作计划 篇6

  今年以来,我局紧紧围绕“创新强县、创业富民”战略,持续开展全民义务植树活动,林业生态建设扎实推进,现将有关情况汇报如下:

  一、上半年工作总结

  (一)春季绿化情况

  20xx年,全县植树造林任务共3.15万亩,包括荒山生态林1万亩,干果经济林0.5万亩,灌木经济林1.65万亩,通道绿化30公里,义务植树39万株。截止目前,共完成绿化任务2.35万亩,占总任务的74%,栽植各类苗木159万余株,其中各乡镇完成荒山绿化0.8万亩,干果经济林0.35万亩,灌木经济林1.2万亩,通道绿化完成25公里,全县义务植树完成39万株。

  (二)森林防火情况

  1、加强宣传,营造防火氛围。共发放彩旗标语2万条、散发传单5万份、手机短信2万条、广播电视每晚播报、出动宣传车辆20xx多次、制作宣传短片等多种形式广泛宣传,人人佩戴防火警示袖章和村村悬挂防火宣传警示标语,全面宣传森林防火法律、法规,预防和扑救森林火灾的基本常识,大力营造了“森林防火、人人有责”的浓厚氛围。

  2、严控火源,强化隐患排查。在火源管理方面,着重抓了“五看、三重点”,五看就是:看地头、看坟头、看山头、看路口、看火源,三重点就是:重点时段、重点地段、重点人员。把全县所有的荒山、荒坡、坟头、山头全部切片分包在包村干部、村干部、党员和护林员身上,并登记造册,落实责任。所有的重点进山路口都设立了防火检查站,严格检查过往的人员及车辆,真正做到了“定点看护”和“网格化巡查”。

  3、严加防范,落实应急预案。在应急防范措施方面着重抓了“五有、四结合”,五有就是有预案、有预警、有指挥、有队伍、有装备;四结合就是专业队伍、半专业队伍、应急队伍和群众相结合。县森防指重新调整了组成人员,县委书记、县长张志刚任总指挥,把纪检部门领导充实到组成人员中,重点查处不落实工作的党员干部。

  4、落实责任,严查违规用火。在严格查处野外违规用火方面,做到了“四责任、六到位”。四责任就是:明确责任、落实责任、督查责任、追究责任;六到位就是:思想认识到位、领导力量到位、工作措施到位、长效机制到位、经费和防火器材到位、责任追究到位。实行了行政一把手负责制,做到了人人有担子,个个有压力。通过以上措施,全县春季未发生一起森林火灾。

  (三)连清工作情况

  在第九次森林资源连续清查工作上,按照上级要求,制定了工作方案,明确了人员组成和职责分工,明确了调查重点内容为全县11个乡镇79个行政村的固定样地,主要包括土地利用与覆盖、森林资源和生态状况三个方面。目前该项工作于6月10日开始全面开始,到8月底基本结束。

  (四)林地管理情况

  我局开展了违法侵占林地排查工作,顺利迎接了北京专员的督查。在此次排查中,共发现侵占林地行为25起,涉及6个乡镇10个行政村,共侵占林地27.882公顷,目前,已对上述案件全部处理完毕,今后,我们将进一步加大林业执法力度,强化林业用地管理,加大整治问责力度,按照“三个不放过”要求,该追究责任的追究责任,该严肃处理的绝不姑息。

  二、存在问题

  1、造林机制不活。建议上级按照“政府引导,政策配套,全民参与,多元经营”的指导思想,盘活造林机制,实现生态效益、社会效益和经济效益同步发挥。

  2、管护力度不大。我县义务植树效果明显,但是没有严格落实“五包”(包地块、包栽植、包管护、包成活、包成林)责任制,部分单位和企业没有落实好管护责任,导致苗木成活率偏低。

  3、资金投入不够。我县在荒山造林上实行了“以奖代补”,但是结合实际成本来说,以奖代补远远不能满足造林需求,还需上级进一步加大绿化投入。

  三、下步打算

  1、在植树造林上,我们将进一步加大督查力度,督促未完成造林任务的单位和企业尽快完成任务,加强整改力度,严把工程质量关,重点把握好浇水管护环节,确保苗木成活。

  2、在核桃经济林建设上,我们将紧紧围绕县委十二届六次全会精神,把巩固干果经济林成果、富民增收为重点,聘请省级核桃树专家王应义在全县范围内加强技术服务指导,建立核桃精品示范园,带动周边农户种植发展。完善政策扶持,建立长效机制,真正实现带动农民增收的目标。

  3、在森林防火上,我们要进一步制定相应措施,严格落实成员单位包乡镇、乡镇干部包村、村干部包户责任制,包村干部和护林员包片、包山头责任制,确保不发生一起森林火灾。

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