公司责任书
在不断进步的社会中，很多情况下我们都会接触到责任书，责任书是照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的公司责任书，欢迎大家分享。
公司责任书1
1、认真贯彻执行国家、当地政府、鹰瑞项目办、公司安全生产方针、政策和安全技术标准，结合本企业具体情况，负责组织有关部门制定措施细则，及各项规章制度，经审定后贯彻执行。
2、组织审批（重大）工程施工组织设计或施工方案时，解决施工中的重大特殊安全技术问题（高边坡作业、模板工程、脚手架搭设、临时施工用电、大型机械检测等技术方案），主持制订新技术、新工艺、新设备的相应安全技术措施。
3、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，领导组织干部、工人进行规程的学习、培训和考试工作，不断提高广大员工安全技术水平和预防事故的能力。
4、组织安全生产的科学研究工作，对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害危害等问题，应列为科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量功克技术难关，改善劳动条件。
5、参与项目部定期性的安全检查，参加重大伤亡事故技术鉴定意见及改进措施。
6、主动布置、检查、支持安全部门工作，组织制定消除不安全隐患的技术措施，并监督有关部门按期落实整改。
以上安全岗位责任必须认真履行，凡对违反操作规程造成安全事故的，除由国家执法机关追究治安、刑事责任外，均按《杭州市园林绿化工程有限公司安全生产管理制度》执行。
单位部门：XX
责任人：XX
XX年XX月XX日
公司责任书2
甲方：湖南省第五工程有限公司
乙方： 刘湘黔
为了进一步加强项目施工管理，全面履行甲方与建设单位签订的施工合同，防范项目风险，经友好协商，双方就共同实施 怀化市高堰路道路工程 项目事宜，达成以下协议：
一、项目目标管理
（一）乙方参加甲方与建设单位进行的合同谈判，由甲方与建设单位签订《建设工程施工合同》；乙方接受甲方的委派实施该工程；由乙方对该工程进行目标责任管理（该工程的有关详情见甲方年月日与建设单位签订的施工承包合同书），确保甲方与建设单位所签订的施工合同的全面履行。
（二）项目管理按照“属地管理”的原则，由项目所在区域的分公司负责归口管理。
（三） 质量、安全和文明施工管理目标
1、工程质量达到合 格标准。
2、安全和文明施工创优目标： 省级安全质量标准化示范工地，同时 满足公司安全文明施工标准。
3、杜绝重大质量事故。
4、杜绝死亡事故、重伤事故。
5、杜绝建筑市场不良行为发生。
6、按照政府和甲方有关现场文明施工、环境保护规定和甲方CI策划标准，统一布置施工现场，维护和宣传甲方形象，确保施工现场整洁、有序、环境舒适。
（四）乙方须按照管理目标标准要求对项目进行管理，甲方按建设单位支付工程款的比例预扣5‰作为保证金。如工程实现管理目标或工程达到质量、安全和文明施工管理目标标准要求，甲方将此保证金（无息）全额退还给乙方；若工程未能达到管理目标标准要求的，甲方将扣除保证金。
（五）甲方根据工程所在地建设行政主管部门要求及项目具体情况向项目
部委派项目经理、质量、安全、技术、会计、纪检监察员等管理人员，乙方负责承担甲方派驻人员的工资、差旅费、通讯费、办公费、食宿费及其它必要的开支等。乙方应与责任单位及项目履职人员签订《用工协议书》。派驻人员五险一金个人交纳部分由委派会计负责每月在其个人工资中代扣，单位交纳部分按照甲方《员工社会保险费管理办法》预扣，年底甲方根据《社会保险费缴纳考核办法》考核按比例返还执行。
二、财务目标管理
（一）本工程建设单位支付的所有资金款项必须汇入甲方指定的银行账户。乙方必须保证工程款的专款专用，不得挪作他用。乙方垫资款项必须先纳入项目财务账户，由项目财务人员建账核算。乙方垫资款待工程款到位后，在保证工程进度顺利进行的前提下，经责任单位核实后，按甲方规定返还。
（二）乙方应当将所有经济活动进行建帐核算，工程项目的各项付款必须凭据支付，包括劳务合同（工资结算单）、分包合同及材料、设备的采购凭据等，付款的原始资料由财务留存记账，所有的财务核算资料须经甲方指定的管理人员签字核实其真实性，如未能提供真实付款凭据和项目核算资料，甲方不予支付工程款。
（三）本工程进度款、结算款均为甲方所有，乙方无权擅自处置。本工程《施工合同》履约完毕，经甲方审计确认项目部各项税费已缴纳，项目部的债务已全部清算后，其盈利部分属于乙方所有。
（四）乙方应按税法、《工会法》和甲方的规定缴纳各项税费，除双方另有约定外，一律按建设单位支付的工程款的比例由甲方代扣代缴。
（五）乙方按工程结算总价的 2.4 %向甲方支付管理费；支付形式以建设单位每次拨付款项按比例扣除，工程竣工结算完成时，各项费用全部交清。另外乙方须向甲方交纳管理履约保证金万元。待工程竣工验收合格备案后，经甲方清算审计无遗留问题，一月内将管理履约保证金（无息）返还乙方。
（六）本工程的劳保基金全部归甲方所有，由甲方管理和支配。已计入工程结算总价的劳保基金全部由甲方收取，未计入工程结算总价的劳保基金则由甲方向工程建设方或该工程项目上级劳保统筹机构收取。
三、甲乙双方职责和权限
（一）甲方
1、负责提供或转发国家颁发的有关政策性法规，文件及有关资料。
2、负责出具有关报建及施工过程中所需的证件、证明等相关资料。
3、指导、监督、检查乙方履行施工合同情况，对施工过程进行监督检查，乙方必须无条件服从；检查中发现的问题及时向乙方发出整改通知，乙方应无条件执行，否则，甲方将停工整顿，直至终止与乙方本目标责任书的履行。
4、指导、帮助乙方处理好与建设单位、设计、监理及政府有关主管部门的关系，帮助解决施工中出现的问题，凡涉及对外关系处理和涉及有关合同、经济纠纷需要诉诸法律手段解决时，甲方应予支持配合，诉讼费用由乙方承担。
5、建立安全培训制度，所有符合要求的工程项目必须开办农民工学校，甲方指导乙方在项目所属地有关质监部门办理农民工学校创建备案手续。办校所需费用由乙方承担。
(二)乙方
1、乙方应根据甲方与建设单位所签施工合同的要求，按甲方规定组建项目经理部，按甲方的标准要求做好开工准备。必须全面履行施工合同及本目标责任书所规定的全部责任和义务，确保工程质量、工期、安全生产及文明施工，直至工程圆满通过竣工验收，保修期满、保修期责任完成、内外账务结清为止。
2、按照国家有关规定，项目部足额投入施工安全防护、文明措施经费，为现场施工人员办理有关保险手续，提供安全防护用品。
3、乙方必须使用具有劳务资质的企业，其中乙方使用的省内劳务资质企业必须是甲方所属的劳务企业。
4、乙方不得将项目工程转包、转让给他人施工；未经甲方同意，不得将工程分包给任何第三方；一经发现，甲方有权收回该工程管理，终止本项目管理目标责任书的履行，并按完成工程量的80%与乙方办理结算。给甲方造成的一切损失由乙方承担。
5、严格按照甲方《印章管理办法》执行，本项目部印章由甲方统一在株洲市公安局指定的印章刻制部门刻制，乙方无权私自刻制项目部印章。
6、甲方配合乙方共同与项目外聘管理人员签订以完成该项目工作任务为期限的劳动合同，签订合同后，甲方依照株洲市社会保险局的相关规定为乙方及其外聘项目管理人员办理社会保险参保手续，并代扣代缴所有社会保险费。乙方须配合甲方项目管理人员办理参保、停保手续，并按月报送社会保险报表。项目管理人员如合同到期或需提前解约，乙方应及时以书面形式报告甲方，甲方接到书面通知后依规办理合同解除、社会保险停保等手续。
7、施工过程中严格按照国家现行工程规范和验收规范执行，严格按照甲方的规章制度及“一体化”管理体系执行。自觉维护甲方的企业形象、信誉，接受甲方指导、检查、监督。确保工程质量达到甲方与建设单位所签施工合同(协议)的质量标准。
8、严格执行甲方《项目管理手册》中的规章制度，建立、健全项目“三科一室”管理机构，按照政府、行业的有关规定配备有相应执业资格的管理人员。管理人员由甲方发文聘任。特种作业人员必须持证上岗。甲方委派人员的异动须事先向甲方报批。
9、工程竣工验收后，必须按照甲方档案管理办法及时将完整、齐全的工程竣工验收资料原件交甲方工程科技部审核后，移交甲方档案信息中心管理。
10、严格执行计划生育政策；遵守廉洁从业相关制度或协议；坚持以人为本，加强党群工作建设。
11、乙方应自觉服从当地政府及其有关部门、甲方的管理与监督。
四、违约
1、乙方不得挪用工程款购置大型机械设备和汽车，如确因工程需要添置大型施工设备，需先征得甲方批准，否则甲方拒付购置施工设备的费用。
2、乙方保证不用本工程或项目部的印章对外进行借款、抵押、担保等民事活动，并保证在任何情况下，不得以甲方或项目部名义对外举债。乙方若采取虚列成本等不正当手段套取项目资金，属于涉嫌侵占国有资产罪，甲方依法追究其法律责任。
3、项目发生亏损的或者管理费不及时上交的，则从乙方项目管理履约保证金抵扣，不足的部分由乙方用现金、自有资产折成现金予以赔偿或补齐。甲方对乙方具有无限追偿权，且乙方无异议。
4、乙方如因项目发生诉讼纠纷导致甲方资金被划扣（冻结），或由于项目拖欠劳务工资、材料款、分包款、设备租赁款等由甲方垫付资金的，甲方按划扣（冻结）或垫付的金额以月息2分向乙方收取资金占用利息。
5、项目出现质量事故、安全事故或建设行政主管部门下发不良行为记录，乙方承担行政处罚和民事赔偿等经济损失后，乙方向甲方另行支付20万元~30万元的违约金。
五、其它
1、目标责任书履行中，如需增加或更改条款，由甲、乙双方共同协商办理。
2、当甲乙双方因在履行本目标责任书发生纠纷且内部无法调解时，均可向株洲市政府行政主管部门申请仲裁或向株洲市芦淞区人民法院提起诉讼。任何争议或分歧都不能免除乙方承担和履行甲方与建设单位所签合同中规定的义务和责任。
3、本目标责任书一式三份，甲乙双方及责任单位各执一份。
4、本目标责任书为甲方内部资料，不得作为乙方以甲方或者相关项目部名义对外进行担保、借款和融资、租赁、工程分包收取保证金（或管理费等）等经济活动的授权依据。违者追究其法律责任。
5、补充条款
项目管理目标责任书经济指标图示
甲方（公章）： 乙方：
甲方代表：
责任单位： 电话号码：
责任人： 身份证复印件：
年 月 日
公司责任书3
甲方：
乙方：研发中心
在XXX年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2XXX年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫XXX年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。
一、 工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金
二、 新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)
1、
2、
3、
4、
5、
每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。
三、 技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
四、 研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5% ，半年度评价，年终总评价。
五、 研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
六、 研发产品质量：研发质量按部门目标执行：每个项目的奖金执行项目奖金规定。
七、 设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。
八、 技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。
总经理： 研发中心：
XXXX年XX月XX日
公司责任书4
学校安全涉及千家万户，责任重大。为了确保师生的生命安全，维护学校和社会的稳定，保障学校正常的教育教学秩序，按照“部门管理、分级负责、一岗双责”的原则和要求，学校与您签订本责任书。具体职责如下：
1、治安员是门卫安全管理的第一责任人，上班期间，不得擅自离岗、空岗，按时交接班并做好交接记录,发现问题及时报告。
2、严格落实校门开闭制度，学生上课时间应保持校门关闭。
3、严格执行大门和出入人员管理制度，来访人员需进行严格验证，并依据学校有关会客登记制度履行登记手续。严禁无关人员进入校园。上课期间，学生必须持有班主任开具的带有政教处印章的假条，方可出校。
4、加强责任区巡查，发现可疑人、事、物或其他治安信息，及时向带班领导、政教主任或相关领导汇报。必要时，启动报警器或向110报警，并配合公安机关做好处置工作。
5、对出入人员和车辆所携带、装运的物品、物资进行严格的检验、核查，禁止私自将危险或违禁物品带入，严防学校物资流失。
6、加强来校办事人员车辆管理，引导来人按指定位置停车。放学期间严禁人车混行
7、加强警务室日常管理。在岗期间不与无关人员聊天，不干私活，不饮酒。任何人不得在警务室从事与警务室工作无关的活动，不得存放或代人存放贵重物品、现金和危险品。
8.加强警务器械的`管理。妥善保管、定期检查、熟练使用技防工具，在危急时刻充分发挥技防工具的作用，确保师生安全。
9.认真做好警务室的消防安全工作，确保灭火器材的充足、完好和有效，定期检查插头、电线，发现问题及时报修。
10.完成领导小组交办的其它安全工作。
以上各条，作为学校对学校门卫人员年度安全工作目标的考核依据。如因工作疏忽，造成安全事故的，将按照《县教育系统安全责任追究办法(试行)》追究相关责任;情节严重的，直至追究法律责任。
本责任书一式两份，治安员人员和学校各执一份，签订之日起生效。
政教主任签字： 治安员人员签字： (盖章)
年 月 日
公司责任书5
为了全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针，加强项目部安全管理，进一步明确双方的安全权利和义务，保证工程的顺利进行。311国道许昌境京港澳高速公路立交桥至周庄段改建工程G311HC-3标项目部项目经理(以下简称甲方)与保通员(乙方)经过协商，依法签订年度安全生产责任书，内容如下：
一、甲方的权利和义务
1、认真贯彻落实国家有关安全生产方针，政策，法规及地方有关安全生产法律、法规及规定;
2、认真执行公司及项目部的安全管理制度，落实安全责任追究制度。
3、 提供有利的工作条件和工作环境，保障人员的安全;
4、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施;
5、 提供施工所需要的安全防护措施及用品;
6、加强安全教育培训工作，不断提高人员的安全意识和安全事件防范能力;
7、经常组织安全生产检查，对查出安全隐患加以落实整改;
8、对乙方人员不服从管理、违章操作、违反劳动纪律及其他规定的行为，有权根据项目部安全规定做出处理，情节严重的，甲方有权解除劳务关系;
9、为乙方人员购买意外伤害保险;
10、乙方人员因自己的责任造成的事故或损失由乙方自行全部负责，甲方不承担任何责任;
二、乙方的权利和义务
1、遵守国家有关安全生产法律、法规，认真执行公司及项目部的各项安全要求;
2、进入作业区前，着装整齐，明确分工，经常性地检查各种规格的安全标志、标牌、警示装置、工具、用具等是否配戴齐全;
3、接受并认真执行每天的安全教育和安全交底;
4、保持头脑清醒，思想集中，认真谨慎，观察周围的人和物，保护自身安全;
5、进入现场封道时要各司其责，严格遵守《公路养护施工安全作业规程》要求布置作业区控制区;严格执行放标时顺车流方向摆放，收标时按逆车流方向收标的规定;
6、在控制区布置完成后，指挥、引导施工车辆和人员从入口和出口进出作业区;发现有施工车辆要进入作业区时应当及时指挥车辆减速，人员让道，安全有序地指挥交通，禁止突然打旗影响行车视线;当有车辆驶出作业区时应当提前观察行车车道上的车辆，认真谨慎指挥车辆驶出作业区，不得在判断不准的情况下，冒险指挥;
7、在施工当中认真观察车流及施工人员的安全状况，发现隐患及不足及时发出通知和纠正;
8、保通人员在保护别人的同时特别要注意自身的安全，发现有突发情况要及时采取措施并大声呼叫，引起其他人的注意;
9、禁止在作业区内嬉戏打闹，禁止乱指挥影响车辆正常行驶;
10、发现隐患及时报告现场负责人;
11、在遇到紧急情况下可以采取紧急避险，保护自身生命安全;
12、有权拒绝违章指挥，遇到此种情况可以向项目主要负责人报告;
13、有权要求项目部提供安全劳动防护用品和用具;
14、接受项目部的安全教育、培训及考核;自觉掌握《养护施工安全手册》中有关保通人员的安全注意事项;
15、爱护项目部的各种设备、设施、工具等;
16、爱护环境，各种垃圾不随地乱扔乱倒;
三、本责任书一式三份，双方各执一份，安监部一份。
项目负责人签字：盖章年月日
保通员签字：年月日
公司责任书6
班组：□甲班□乙班□丙班□丁班(用√号表示)
岗位：班长
责任人：
为保障广大职工的人身安全和身体健康，进一步加强职工的责任心，杜绝各类重特大事故的发生，同时保证生产的安全稳定运行，全面做好我车间的安全生产管理工作，特签定如下：
一.安全生产工作目标责任
1.杜绝人身伤害事故，职工年死亡事故、轻伤事故、中毒事故，职工病发事故均为零。
2.按照制度要求，认真做好安全检查和事故隐患整改工作，事故隐患整改率达99%，一是整改不了的，必须采取有效监控措施，确保安全。
3.严格执行各类安全作业票证制度;杜绝任何不安全行为，禁止任何的违章作业和违章指挥行为。
4.加强职工安全教育，职工安全教育合格率达100%;需持证上岗人员的率持证上岗100%。
5.生产岗位粉尘、毒物、噪声等指标合格率分别达85%以上。
6.杜绝重大及以上火灾事故、爆炸事故。
7.杜绝主要责任以上交通死亡事故。
8.杜绝生产操作责任事故。
9.杜绝重大及以上责任设备事故。
10.安全设备齐全好用，并定期维护保养。
11.定期开展安全班组活动。
二.考核说明：
1.责任书所称“安全”，包括生产安全、消防安全、基建安全等。
2.本责任书签订以后，乙方要根据本单位的具体情况，落实安全目标责任书。
三.考核标准：
1.每发生一人次重伤，个人300元，扣所在班组300-500元，车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰;
2.每发生一人次轻伤或中毒，个人200元，扣所在班组200-300元，车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰;
3.每发生一般安全事故，个人100元，扣所在班组100-200元，经济每增加1万元，扣所在班组100元车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰;
四.其他说明：
1.本责任书双方签字后生效。期间，乙方发生变动的，由继承人继续负责，不再另签责任书。
2.本责任书由催化车间办公室负责解释。
甲方：乙方：
20xx年xx月xx日
公司责任书7
为加强我公司综合安全管理，落实安全管理职责，强化各部门主管的安全意识和法制职责观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理职责书。
一、安全控制目标：
1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。
5、现场违纪现象做到人见人管，构成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责：
(一)、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须持续完好状态;加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。
(二)、认真落实公司20xx年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部门安全管理职责制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理职责书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。
(六)、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，构成教育和整改记录。三、安全奖惩
奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。
(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。
(二)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接职责人、主要职责人和领导职责人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。
(三)、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。
(四)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。
(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组)，年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。
主管职责人：安全目标职责人：
签字：
日期：年月日
公司责任书8
甲方： 浙江广厦物业管理有限公司
乙方： 市场开拓部
为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。
一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方责任人： 翁苇 ，全权负责完成本责任书的各项任务指标。
三、考核指标
(一)管理目标(50分)
负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;
负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;
负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;
根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定，负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); 根据公司发展需要，负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查，并提供相关分析报告;
负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作，定期向公司提交相关调查报告。
协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。
完成现有项目的物业服务合同的续签工作，确保项目的延续性。
(二)经济指标
市场开拓部XXX年的任务指标为1000万人民币，包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)
四、考核实施细则
详见附件。
五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。
甲方(盖章)： 乙方(盖章)：
总经理： 责任人：
XXXX年XX月XX日
公司责任书9
为了充分发挥集团各部门（单位）的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照__集团公司20__年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期：20__年4月1日至20__年3月31日，为期一年。
二、考核内容：各部门（单位）根据集团公司20__年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据（另附页）。
三、奖惩办法：
注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗；被评为不良等级的部门（单位）将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。
四、其它
本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位（部门）负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位（部门）各持一份。
董事长： 部门（单位）负责人：
日期：__年x月x日 日期：__年x月x日
公司责任书10
一、岗位类别和责任期。
1、姓名：_________________。
2、任职部门：_____________。
3、职务：_________________。
4、责任期：____年___月___日至_____年____月____日。
二、岗位目标责任。
（一）管理目标：
1、按照下发的物业公司职责、物业公司各岗位人员职责开展好各项工作。
2、明确下属各部门工作方向，从物业公司到下属各部门、各岗位建立起责任明确、奖惩挂钩的运行机制。
3、听取下属部门的工作汇报，对日常经营活动中遇到的问题进行协调沟通，保证经营活动的顺利进行。
4、召集并主持下属各部门干部会议，传达集团公司办公会议的重要决定、总结，布置工作，动员部门干部、员工完成任务。
5、协调、激励各个部门的工作。
（二）经营指标：
1、实现公司自有物业租金收入1000万元。
2、实现物业费收入150万元。
三、奖励措施。
如果责任人在指标期限内完成以上工作指标，集团公司将在福利待遇、个人荣誉方面对责任人进行奖励，除全额支付责任人月报酬外，将在20xx年度对于超出部分，按照经营目标超出部分数额的10%给予责任人奖励。
四、签字。
本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。
签名:_______________
______年____月_____日
公司责任书11
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到安全生产管理工作的标准化与规范化，预防和减少生产事故，保护公司财产安全和员工人身安全，签订本安全生产责任书如下：
一、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理和安全生产领导小组的领导下负责企业的安全生产工作；
二、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；
三、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况；
四、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；
五、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；
六、深入现场检查，解决有关问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；
七、监督检查安全生产管理制度的执行情况；
八、负责种类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；
九、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同有关部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；
十、检查和督促有关部门和班组搞好安生产管理工作，定期召开安全生产工作会议，不断提高基层安全管理人员的技术素质。
十一、本责任书自签字之日起生效，至二0一0年十二月三十一日止
总经理签字：
安全生产管理员签字：
日期：
公司责任书12
为了认真贯彻和执行《中华人民共和国消防法》、《国务院治安管理处罚法》、《中华人民共和国食品卫生法》和《中华人民共和国安全生产法》等以及省、市、区关于开展安全生产的文件会议精神，严格按照“谁主管，谁负责”的原则，使景区管辖内门面商家明确职责和任务，确保XXX年景区消防安全、生产安全、食品卫生安全、顾客生命财产安全、设施设备运行安全，信息安全、车辆安全、治安安全等各方面工作的具体落实，特制定本责任书：
一、签订对象和时间：
签订对象：景区所属各部门负责人。
签订时间：从签订本责任书之日起，直至调离和离任之日止。
二、责任要求和义务：
1、严格按照《中华人民共和国消防法》、《国务院治安管理处罚法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国安全生产法》和国家法律、法规的要求，并切实贯彻执行。
2、景区管辖内门面商家从责任书签订之日起，并负责管辖区域的消防安全，生产安全、食品卫生安全、客人生命财产安全、设施设备运行安全、信息安全、车辆安全、治安安全的全面工作。
3、各部门必须对本部门员工进行定期或不定期的开展各种形势的安全教育培训工作，培训时一年不低于6次，参训率、培训率分别达到100%。如在检查发现没有培训记录和记录不完整，景区将给予200—300的罚款。
4.定期组织部门员工进行紧急救援演习，制定好应急预案，做好应急准备和各种应急的保障措施。
5.行政工作与经营活动做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
6.各部门在接到景区相关部门安全隐患整改通知后应立即整改(对于明显重大隐患，尤其是易造成人员伤亡的，应在三日内必须整改完毕，同时在未整改合格完成之前，必须书面形势上报景区，对于一般性事故隐患，在接到整改通知后，必须经景区职能部门审核，视情况决定是否在整改的同时进行营业。)，不得应付和推诿，对整改不及时的景区将处罚100—200元的罚款，如因整改不及时造成严重后果的，景区将给予降级或撤职处理，并处罚金500—20xx元。
7、部门负责人对所管辖部门责任区内发生的火情，应及时到达现场进行处理，并及时报告相关执法单位(火警119、救护120)进行处理。积极组织扑救，控制好现场，如因责任心不强，严重违反操作规程，造成损失扩大，则由该部门负责人承担一切责任，景区将根据实际情况给予500—20xx元不等的罚款或降级、撤职处理。
8、对部门所辖区域发生的经济损失在100—5000元的一般性事故，景区将给予部门负责人200—500元的罚款。
9、对部门所辖区域发生经济损失在10000元以上或有人员伤亡的重特大事故，景区将扣除部门负责人2—3个月的工资，并撤消一切职务直至追究法律责任。
10、景区负责人应严格遵守景区的各项安全制度，对所属区域内涉及消防、治安、安全生产、食品卫生、重大疫情传染性疾病等安全的一切事故苗头倾向、必须及时了解反馈，并以书面形式上报，并做好记录，对所发生的事件经过，要及时向景区领导汇报，若因处置不当和不及时，所造成的一切后果，均由部门负责人承担。
11、景区在经营活动中，在食品卫生管理方面，如因进货渠道把关不严，出现伪劣产品，在储藏管理中，食品卫生管理不善，出现腐烂变质食品等，所造成的食物中毒事件，由该部门负责人承担一切责任，景区将给予部门负责人撤职并处20xx—5000元罚款，直至追究法律责任。
12、各部门要对所辖区域的设施、设备安全负责、严防丢失、损坏和被盗，若因管理失职，造成景区物品损失，由部门负责人承担一切责任，除赔偿外，处罚金100—500元罚款。
三、组织领导
1、各部门负责任人是本责任书的第一责任人(特殊重要岗位的负责人同为第一责任人)。
2、部门负责人因工作变动离任，本责任书由接任者履行。
四川景区管理有限公司负责人(签)： 部门负责人(签)：
20xx年xx月xx日
公司责任书13
为了实现_________建设有限公司中长期发展战略，激励约束 分公司所有员工尤其是经营班子成员，公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标：
一、 责任人：
分公司经营班子成员为责任人，经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。
二、经济指标：
1、净利润：基本目标为______万元，争取目标为______万元。
2、独自承揽施工产值：基本目标为______万元。
3、管理费用：净利润达到争取目标，管理费用不超过______万元；净利润没有达到争取目标，管理费用不超过______万元。
三、其他指标：
4、安全生产：无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。
5、项目进度：在业主规定的合同工期内完成工程项目。
6、项目质量：年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。
7、项目利润：年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。
8、项目管理：没有严重违反公司管理制度的行为发生，在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。
9、员工上岗：除长期脱岗员工外，公司所有项目岗位员工平均在岗时间达到5个月。
10、薪酬与绩效考核：能及时完成季度绩效考核，能及时发放员工基本工资、绩效工资。
四、奖惩兑现办法：
经营班子成员实际风险工资=标准工资×50%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数，分公司部长级奖励=标准工资×10%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数，年末除经营班子外所有员工奖励：若分公司目标责任考核系数超过1，则分公司员工享有奖金奖励。
五、分公司目标责任考核系数计算
11、分公司目标责任考核系数确定方法如下：若年末净利润没有达到基本目标，则K=0；若年末净利润超过基本目标，则K=1+（实际利润——基本目标）/（争取利润——基本目标），K最大值为3。
12、独自承揽施工产值指标没达到，K值减0.2；管理费用指标没达到，K值减0.2。
13、安全生产指标没达到：发生重大安全生产责任事故，导致人员死亡，K值减0.5；导致人员重伤或财产重大损失，K值减0.2。
14、项目进度指标没达到：非外部原因导致项目工期延迟（工期半年内项目延期1个月以上，工期超过半年以上项目延期2个月以上），每发生1次，K值减0.2。
15、项目质量指标没达到：年内验收项目每有1个不是优良等级，K值减0.2。
16、项目利润指标没达到：每有1个项目（年度内结束项目经审计后利润低于基本目标2个百分点），K值减0.2。
17、项目管理指标没达到：根据情况，K值减0.2～0.5。
18、员工上岗指标没达到：项目岗位员工平均在岗时间与目标值每低1个月，K值减0.2。
19、薪酬与绩效考核：没有及时完成绩效考核，K值减0.2；月度基本工资有3次及以上发放延迟，K值减0.2；季度绩效工资有2次及以上发放延迟，K值减0.2。
六、岗位年度考核系数计算：各岗位年度考核系数是4个季度考核系数的平均值。
七、其他未尽事项遵照公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。
八、本责任书解释权在公司总经理办公会。
公司总经理签字：___________ _______年_____月_________日
分公司经理签字：___________ _______年______月________日
分公司副经理签字：_________ ________年______月_______日
公司责任书14
甲方：卢氏矿建驻鑫曼公司项目部项目部
乙方：车辆(机械)驾驶员姓名 ;车型
为了进一步加强安全管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，使车辆和设备安全操作和规范运行，确保安全无事故，现与相关人员签定如下事项;
一、 车辆机械驾驶人员必须遵守下列安全制度：
1、所有操作人员(机动车驾驶员、特种设备操作人员)必须严格遵守操作规程，做好机械定期保养，各传动部位及时加注润滑油。
2、严禁酒后驾驶车辆机械。
3、患有妨碍安全行车的疾病和过度劳累时不准驾驶车辆机械。
4、严格执行各种车辆的客货装载规定，严禁超载运行。
5、在井下巷道(地面)施工路段内车速不准超过10公里每小时。
6、严禁车辆带病行驶，车辆机械必须定期检修，出车前、行车中、停车后做到勤检查、勤调整、勤保养。
7、不准将车辆机械交给他人驾驶。
8、在施工路段内服从现场管理人员的指挥。
二、 车辆驾驶人员的责任：
如因车辆、机械驾驶人员不按章操作、违法行车，超载超速发生任何事故或人身伤亡等事故由驾驶员全责。如违章指挥驾驶员违章操作由违章指挥者负全部责任。行驶车辆不当所造成的一切后果，自行负责。
本责任书一式两份签字后生效，有效期至本项工程完工。
甲方(代表人签字及盖章)：
乙方(签字)：
20xx年xx月xx日
公司责任书15
根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人:
销售区域:
二、目标销售任务:20xx年责任目标元。
三、完成目标销售任务期限:
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。(小学学生安全责任书)
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则销售目标责任书5篇销售目标责任书5篇。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数
负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配销售目标责任书5篇保证书。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
监督人:
责任人:
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
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