有关测试工程师的职业规划书
时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，我们又有了新的工作，让我们对今后的职业发展方向做个计划吧。职业规划怎么写才能切实有效地帮助到自己将来的发展呢？下面是小编为大家收集的有关测试工程师的职业规划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
初级测试工程师––入门级，具有一些手工测试经验，开发测试脚本并开始熟悉测试生存周期和测试技术;
测试工程师––能够独立编写自动测试脚本程序并担任测试编程初期的领导工作，进一步拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能;
高级测试工程师––帮助开发或维护测试或编程标准与过程，负责同级的评审，并能够指导初级的测试工程师;
team leader––一般具有5年左右工作经验，负责管理一个小团队。负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品，负责开发项目的技术方法，能够为用户提供支持与演示;
测试经理––能够担当测试领域内的整个开发生存周期业务，能够为用户提供交互和大量演示，负责项目成本、进度安排、计划和人员分工;
计划经理––具有多年纯熟的开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验，管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期，负责把握项目方向与盈亏责任。
职业规划：
1.第一阶段，学习自动化测试工具，学会编写脚本;
2.第二阶段，学习编写测试计划，测试方案，测试用例;
3.第三阶段，学习配置管理，版本控制，项目管理，bug管理;
4.第四阶段，转向做一个管理者。
每个人选择测试工程师职位的原因不尽相同。为了以后转开发积累经验的的，为了入门简单的，为了不加班的，有看好职业前景的，等等。
技术方向就沿着测试开发的路一直走下去。最终成为技术上的大拿，在一个公司里成为核心技术人员。
这个方向对技术的积累要求最高，适于那些对管理没什么兴趣，就想专心做技术的人。要沿着这条路走下去，需要一直不断地在开发能力上的积累，并且还要求一定的知识广度和对职业的独特理解。
管理方向呢，工作个几年以后转向测试经理，以后的发展就多样了，质量总监项目经理等等。
有些人说做管理不需要技术，却没想过作过一个技术工作，自己都不会的东西怎么去管理别人，当然也有例外，有些管理人员也的确是靠自己的人格魅力去让一个团队健康发展的。不过那只是极少数罢了。大多数测试管理人员也是需要在技术上有一定积累的。而且对于所有工作都一定要比较熟悉，黑白盒，自动化，性能，用例设计，配置管理，计划方案的设计等等，并且还要去调合团队内部的工作氛围，制定适当的激励机制，作为一个管理者绝不比一个技术人员需要积累的东西少。
而流程控制大概是选的人最少的'，qa累死不讨好，最终成为一代终极流程控制顾问。
这一类工作需要有非常大的耐心和自信，需要在工作中对流程控制方面有自己的感悟，需要对理论很熟悉。对人的毅力也是个极大的考验呢。
其他的，还有做用例做到极至，做功能测试做到极至，做用户体验做到极至的等等，总之各种发展方向者需要努力的坚持，任何一个方向做好了都很好。
如果你是测试员或是高级测试员，有志转向管理发展，那么需要加强以下几点：
1.测试计划的编写(要结合测试的项目，能以此来控制和确定测试所需人员，设备及时间来管理测试时间)
2.要熟悉bug跟踪工具及软件测试流程。(如：td, bugzilla, cq等)
3.要熟悉配置管理工具。 (如：cvs, vss等)
4.要熟悉自动化工具。(例如：winrunner, qtp, robot, rft, automation等，能结合录制完的脚本编写代码)
5.要熟悉压力及性能测试工具。(例如：loadrunner, webload, silkperformance等，能结合相关数据，分析出性能瓶颈)
6.要熟悉或精通一门语言。 (例如：java, c++)
7.要熟悉数据库。(例如：oracle, db2, sqlserver, mysql)
8.要熟悉主流操作系统。 (例如：hp unix, ibm aix, sun solaris, red hat linux, suse linux, windows)
9.能用英文流利的和老外交流以及往来email.
10.语言表达能力强，表达问题清晰明了。
11.沟通能力强，能和上级/开发经理很好的达成测试相关/bug事宜。
12.学习技术的能力要强，能快速上手一个新的技术。
13.乐于与人交流。
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